上星期咱們共享了在SEO確診師招募活動中經過審閱的梁偉興SEO確診書，今日給咱們共享的是另一位拿手項目辦理的、咨道策劃創始人王智威先生的確診書，盡管該確診書完結于2013年，有些內容在2015年看稍顯過時，但絲毫不妨礙表現楊瀟波的實力，咱們期待他為第二屆蝶變舉動獲獎站點做出最美麗的SEO確診書。
評委Adrian的點評：
相對于其它確診書，該確診全體上由數據到詳細履行，最后再論長時間方向，這么的方案邏輯尤值得學習。一起，表現了相對領先的數據剖析與使用思路，但也許限于確診書為簡版，暫未能展現出抱負的流量提升手法。另外，確診書本身制作的漂亮性上，也有可參閱學習的地方。
葉大江的SEO確診思路：
小伙伴們好，這個提案是2年前做的，但確診內容和戰略并不過時。趁這次時機和咱們聊聊我的SEO理念吧。
首先，這份提案為簡版，是我參與一個演講會時幫贊助商迅速的確診陳述，平時在實踐項目操作和辦理中會更加雜亂全部一些。當然，任何一個外包性質的SEO項目，咱們必定要有幾個環節在提案：1)搞理解客戶的詳細SEO需要及狀況
2)戰略與布置緊抓客戶需要而不是散裝喊口號。所以在這個簡版的提案里只需抓2個大塊的內容，即SEO現狀剖析比照和SEO問題解決戰略。在SEO現狀剖析中最盛行且客戶任何的方法即是對【SEO基礎數據】做比照，維度能夠從硬數據到軟數據，包括域名布景(年紀，Alexa，流量，權重，主機方位，備案)、網站才能(流量，構造，錄入量，外鏈)、品牌聲量(微博主題數，賬號種類，百科覆蓋，新聞提及)。
什么是比照?那必定要找到客戶網站的競品，這個必定要從客戶口中的競品去剖析而不是片面節選。從上面的維度中把數據悉數抓出來，每一項最佳的給一個大拇指。隨后你就可以讓客戶一目了然的知道職業里SEO數據起點的凹凸。再推動才不難。
每個SEO項目都是有生命周期的，所以每個節點的網站處在一個不一樣的周期節點里，客戶需求看到自個網站地點的期間有利于操控績效預期和設定規范。此刻你需求依據上一頁里的比照數據為網站對號入座。權重錄入可作為喜好度的首要參閱目標，流量關鍵字數量可作為周期分級。
